Перейти до всіх новин і подій

Сильна публічна служба починається з поваги до людини

  • Інформаційний постер Національного агентства України з питань державної служби (НАДС) про формування організаційної культури на публічній службі. Заголовок: «Формування організаційної культури на публічній службі». Текст пояснює значення організаційної культури для командної взаємодії, ухвалення рішень, довіри та якості послуг. Представлено два посібники: «Посібник з формування організаційної культури» та «Безбар’єрність на публічній службі». У нижній частині — перелік ключових питань і рекомендацій, а також вебсайт nads.gov.ua. . Дизайн постера виконано у світлих тонах із логотипом НАДС.
  • Інформаційний постер Національного агентства України з питань державної служби (НАДС) про формування організаційної культури на публічній службі. Заголовок: «HR Порадник щодо адаптації та організації роботи ветеранів та ветеранок на публічній службі». У тексті наведено поради для HR: як підготуватися до взаємодії з ветеранами, як адаптувати новопризначених працівників, особливості психологічного стану ветеранів. Далі — блок про аналітику та дослідження з управління персоналом, включно з дослідженням організаційної культури та опитуванням HR-служб. У нижній частині — перелік порад для служб управління персоналом: мотивація, ментальне здоров’я, управління змінами, робота з конфліктами, взаємодія з ветеранами. Вказано сайт nads.gov.ua..

21.01.2026

Статті

Національне агентство України з питань державної служби (НАДС) оприлюднило інфографіку про формування організаційної культури на публічній службі. І це саме той випадок, коли йдеться не про формальні правила, а про людей і щоденну практику роботи.

Організаційна культура визначає:

  • як ухвалюються рішення;
  • чи є довіра всередині колективів;
  • наскільки робоче середовище безпечне, підтримуюче й інклюзивне;
  • чи готова система враховувати різний життєвий досвід — зокрема досвід людей з інвалідністю, ветеранів і ветеранок.

Окремий акцент зроблено на безбар’єрності на робочому місці: адаптації процесів, доступності умов праці, ментальному здоров’ї працівників і ролі HR-служб у цих змінах. Це не «додаткові опції» і не тренд — це базові умови ефективної публічної служби сьогодні.

Для ЛАООІ такий підхід є принциповим.
Безбар’єрність починається не з пандусів. Вона починається з культури організації, з поваги до людини та з готовності системи змінюватися.

Публічна служба, яка визнає різність і створює умови для всіх, — це ознака сильної та зрілої держави.

Читати у Facebook

Новини і події

Всі публікації